公司班子成員陪同調(diào)研組一行先后前往公司年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑升級改造項目建設(shè)現(xiàn)場、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、生產(chǎn)車間進行調(diào)研，詳細了解公司各項工作開展情況，并現(xiàn)場給予工作指導。

調(diào)研結(jié)束后，召開了座談會。會議由普安制藥黨委書記、董事長康永紅主持，公司班子成員及中層干部參加會議。會上，康永紅首先代表公司班子成員對集團公司一行蒞臨普安制藥調(diào)研指導工作表示歡迎。并就公司一季度經(jīng)營業(yè)績指標完成情況、重點建設(shè)項目推進情況、改革工作、企業(yè)存在的困難及解決措施、下一步工作計劃等進行了詳細匯報。調(diào)研組成員結(jié)合分管領(lǐng)域的工作，對普安制藥提出了針對性的意見建議和相關(guān)要求。

竇生銘對普安制藥近幾年取得的成績予以肯定，并對普安制藥下一步工作提出要求：一是抓好學習，提高政治站位，提升員工能力素質(zhì)，助推公司快速發(fā)展。要不斷加強理論學習和運用，貫徹落實“黨的二十大”精神和“三抓三促”精神，扎實開展主題教育活動；要加強專業(yè)知識學習，在學好技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上，還要按照上市公司發(fā)展要求，學習投資、融資等相關(guān)專業(yè)知識；要做好傳幫帶工作，在實踐中學習，提高工作能力。二是緊盯年度目標任務(wù)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。目前普安制藥已實現(xiàn)一季度“開門紅”，要繼續(xù)優(yōu)化各生產(chǎn)工序，在保證安全生產(chǎn)的前提下合理安排生產(chǎn)計劃，全力實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的目標。三是抓住有利條件，全力抓好重點工作落地落實。竇生銘強調(diào)，目前正處于項目建設(shè)黃金期，要在確保項目整體質(zhì)量的前提下再提速，進一步壓縮工期，早日建成投產(chǎn)。做好市場開發(fā)準備工作，加速推進克霉唑藥膜藥學變更項目和口溶膜項目，盡快推出產(chǎn)品，爭取早日上市；按計劃推進宣肺止嗽合劑二次開發(fā)項目和中保續(xù)保工作；大健康產(chǎn)品開發(fā)項目要穩(wěn)步推進；全力配合隴神戎發(fā)做好年產(chǎn)5000萬盒宣肺止嗽合劑升級改造項目及研發(fā)項目的再融資工作。四是強化風險防控，確保安全生產(chǎn)。繼續(xù)完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應急預案；規(guī)范管理，合理利用資金、重視程序規(guī)則；抓好黨風廉政建設(shè)；加強施工現(xiàn)場管理。

會后，調(diào)研組一行對普安制藥安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查，同時就存在的安全隱患和問題提出了明確的整改意見。